A governança da CINGA é estruturada por seus sócios diretores, com decisões estratégicas definidas em reuniões periódicas e conduzidas por uma mesa voltada ao planejamento, acompanhamento e aprimoramento da companhia.
A governança da CINGA é estruturada por seus Sócios Diretores. As decisões estratégicas relevantes são definidas em reuniões periódicas de sócios, realizadas em formato de conselho, garantindo alinhamento, governança, controle e direcionamento estratégico da companhia.
A mesa de sócios, ou conselho de sócios, tem como objetivo aprovar, acompanhar e aprimorar os desafios do planejamento estratégico da empresa, atuando de forma integrada às decisões de longo prazo.
Os Sócios Diretores são responsáveis pela administração da organização, pela execução do planejamento estratégico e pelo gerenciamento das atividades do dia a dia, respeitando suas atribuições individuais.
Cada diretor conduz sua matriz de responsabilidades de forma claramente definida, assegurando eficiência operacional, accountability e especialização na gestão.
Conheça parte da estrutura responsável pela condução comercial, jurídica e operacional das operações da CINGA.
Experiência em negociação de precatórios e ativos judiciais, liderança comercial, estruturação de negócios e relacionamento com credores.
Saiba maisAtuação comercial voltada ao relacionamento, prospecção, atendimento e suporte à originação de oportunidades.
Saiba maisAdvogada com experiência em Legal Operations, controladoria jurídica, contencioso estratégico, mercado de capitais, precatórios e direitos creditórios.
Saiba maisAdvogada com atuação em demandas federais, precatórios, RPVs, direitos creditórios, análise jurídica e due diligence.
Saiba maisNilson Barros possui sólida trajetória nos mercados automobilístico, jurídico e financeiro, com experiência em empresas como Grupo Biguaçu, Plaza Motors Multimarcas e Matri Bank, além de ampla atuação na negociação de precatórios e ativos judiciais.
Com mais de 7 anos de liderança comercial, desenvolveu forte expertise em análise processual, estruturação de negócios e negociação estratégica, liderando equipes de alta performance e atuando na definição de estratégias, metas e indicadores.
Atualmente, integra a CINGA, liderando o time de consultores de compras, contribuindo para a expansão comercial, fortalecimento de parcerias e geração de resultados, com foco na originação de créditos em varejo, segurança, transparência e eficiência junto aos credores e seu time de consultores.
Atuação comercial voltada ao relacionamento, prospecção, atendimento e suporte à originação de oportunidades.
Ana Carolina Neves Pereira é advogada com sólida experiência em Legal Operations, Controladoria Jurídica e Contencioso Estratégico nas áreas cível e consumerista.
Atuou em escritórios como Almeida Santos Advogados, PK Advogados e Guimarães Sanches Advogados, liderando equipes, estruturando fluxos processuais e conduzindo demandas complexas em contencioso bancário, civil e de consumo.
Desde 2023, atua no segmento de Mercado de Capitais, Precatórios e Direitos Creditórios, com foco em análise estratégica, due diligence, gestão de KPIs, automação jurídica e otimização de processos.
Na CINGA, desde 2025, atua na condução das operações jurídicas e na gestão estratégica do departamento, reunindo forte perfil analítico, foco em eficiência operacional e elevada capacidade técnica.
Tarcilana Alves é advogada com atuação desde 2016, especializada em Direito Processual Civil, Advocacia Extrajudicial e Direito Previdenciário, sendo pós-graduanda em Direito e Mercado de Capitais.
Iniciou sua trajetória na Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional e no Juizado Especial Federal de Salvador, adquirindo sólida experiência em demandas federais.
Atua no mercado de antecipação de créditos judiciais, com foco em precatórios, RPVs e direitos creditórios, e desde 2020 exerce a função de consultora jurídica na Certjud, com atuação em análise jurídica e due diligence.
Integrada à CINGA em 2025, mantém foco em operações estruturadas e análise de crédito, combinando especialização técnica e atuação estratégica.
Compliance, regulamentação e segurança jurídica são prioridades essenciais. A atuação envolve análise processual, validação documental, análise de solvência, fechamento, formalização e cessão do crédito.
Verificação da documentação, titularidade, habilitação e consistência econômica do crédito.
Avaliação do ente devedor, prazo estimado, histórico de pagamentos e risco de inadimplência.
Revisão jurídica para identificação de riscos, estágio processual e contingências relevantes.
Formalização contratual, registros necessários e validade jurídica perante terceiros.
Transferência do crédito ao fundo ou veículo comprador, liquidação financeira e formalização da cessão.
